“我并不在意性别、年龄和背景”

认识捷克共和国的生产工厂经理 Lucie Drabkova,了解她对科 汉森内的多元化、公平和包容性的看法

Lucie Drabkova,捷克共和国生产工厂经理

一个多元化的团队会带来更多的创意,最终带来更好的解决方案和成果。至少在 Lucie Drabkova 看来是这样的,她在科 汉森工作了 15 年,目前担任捷克共和国动物健康产品生产经理。Lucie 是科 汉森全球运营部的六位女性工厂经理其中一位 —— 三年前,科汉森仅有一名女性工厂经理。

有些人认为,技术生产环境是一个典型的男性主宰世界。但 Lucie 不这么认为:

“我不在意性别、年龄和背景。对我来说,团队中的人都想要学习并找到应对每个特定挑战的解决方案,这一点很重要。我认为,在性别、年龄和背景方面拥有多元化的团队会带来更多的想法和讨论,最终会带来更好的解决方案和成果。当然,这可能会带来分歧和争议,但最终结果总是好的,”她说道。

 

“我认为,在性别、年龄和背景方面拥有多元化的团队会带来更多的想法和讨论,最终会带来更好的解决方案和结果。”

Lucie Drabkova,捷克共和国生产工厂经理

 

Lucie 在这个周围都是男性的工作环境中并没有遇到过别人置疑她作为女性经理的能力问题。

“关键在于要让自己的声音被听到,被理解,不要害怕提出问题或在必要时应寻求帮助。不要指望自己能够一个人处理所有事情。刚进公司工作时,与我合作的是一位较年长的同事,他对我帮助很大。我至今仍遵循他给的建议,即所有问题都有解决方案,我们只需要找到这些解决方案。”

Lucie 在科 汉森工作期间,她一直能感受到大家对她工作的支持:

“我从来没有在其他工作场所感受到过这样的支持。同事们都很乐意提供帮助! 在科汉森,大家都拥有足够的信任和自主权, 这点难得可贵。您可以开诚布公地讨论问题,甚至向高层管理人员寻求帮助。这绝对是独一无二的,且这种文化对男性、女性都相当有吸引力。”

 

您对多元化、公平性和包容性,以及对科 汉森在这方面的工作做得怎么样有何看法?
“我们需要努力建设一个没有偏见、成见和歧视的世界。在我看来,我们在科汉森拥有公平的招聘制度和热情的文化, 这是在我们的背景、年龄差异等差异下实现的。我们很幸运能与来自不同国家的人合作,并了解不同的文化。在科 汉森的捷克共和国分部,我们管理职位的男性和女性人数基本相等,员工也是一样。" 


你想向年轻女性传达的关于她们事业的最重要的信息是什么?
“要自信! 年轻人经验不足,经常对自己的能力和表现持怀疑态度,并且可能需要在家庭事务和职业需求之间周旋。但别害怕,去追求你想要实现的目标,不要害怕接受同事的支持。要记得时刻享受其中乐趣 !”


多元化、公平性与包容性 —— 科 汉森公司文化的焦点

我们必须迎接挑战,每日增强对偏见的认识,以推动女性平等,为创造一个多元化、公平和包容的世界而奋斗。

“无中不能生有。如果我们希望建立并维持一个强大的员工群体,我们有义务确保我们在招聘、晋升、发展和留任方面保持公正和开放,”公司人力资源副总裁 Alice Larsen 说道。

 

“归根结底,我们需依靠多元化的员工队伍为我们的客户带来创新科学和开发新的可持续产品。”

Alice Larsen,公司人力资源副总裁

 

“在我们的招聘过程中,我们坚持面试具有不同教育背景、性别、年龄、国籍等的多元化候选人群体。在内部,我们高层职位的继任选拔渠道基本实现了性别平衡。这是由于在组织审查流程、晋升和组织变更期间,针对多样性和包容性的专注工作成为议程中的重点内容而实现的。

归根结底,我们需依靠多元化的员工队伍为客户带来创新科学和开发新的可持续产品。包容性和多样性对于实现科汉森 汉森的战略目标至关重要,因此我们为 2025 年设定了六个具体的多元化目标,”Alice 总结道。

阅读 2020/21 年度报告第 26-27 页相关内容的更多详情。

 

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