A Chr. Hansen lança a 2025 Strategy com a ambição de criar um líder de biociência diferenciado e melhorar os alimentos e a saúde para um futuro sustentável

 A Chr. Hansen lança a 2025 Strategy com a ambição de criar um líder de biociência diferenciado e melhorar os alimentos e a saúde para um futuro sustentável
Na Chr. Hansen, continuaremos a ser os pioneiros da ciência microbiana para melhorar a alimentação e a saúde, por um futuro mais sustentável.
Comunicado à imprensa | Aug 24. 2020 15:09 GMT
  • 2025 Strategy fundada em um sólido objetivo: “Grow a better world. Naturally”
  • Crescimento animador e oportunidades de inovação em alimentos, saúde e agricultura; anunciado um novo lighthouse em Bases Vegetais Fermentadas
  • A Chr. Hansen vai concentrar investimentos na Plataforma Microbiana daqui para frente; revisão estratégica de Corantes Naturais progredindo bem
  • Novas ambições financeiras e não financeiras de longo prazo até 2024/25

A Chr. Hansen Holding A/S (“Chr. Hansen” ou “a Empresa”) lançou hoje sua 2025 Strategy com a ambição de criar uma empresa de biociência diferenciada, com foco em suas plataformas de tecnologia microbiana e de fermentação. O centro da nova estratégia são Culturas Alimentares e Enzimas e Saúde e Nutrição. Durante o período da estratégia, que vai até o final do ano fiscal de 2024/25, a ambição financeira de longo prazo da Chr. Hansen é oferecer crescimento orgânico de médio a alto de um dígito, cuja média é feita durante o período. Além disso, a Empresa planeja aumentar sua margem EBIT subjacente antes de itens especiais, antes de mudanças de portfólio e impactos cambiais, com ganhos de eficiência e benefícios de escalabilidade das operações, além de sinergias de aquisições recentes, a serem parcialmente reinvestidas no negócio durante o período da estratégia. O crescimento médio no fluxo de caixa livre antes das aquisições e de itens especiais deve exceder o crescimento médio do EBIT absoluto

O CEO Mauricio Graber comenta: “A Chr. Hansen empreendeu uma tremenda jornada, desde o seu início, como fornecedor de ingredientes para a indústria de laticínios, e me sinto muito orgulhoso de liderar uma empresa com um propósito tão forte e tantas perspectivas de crescimento empolgantes. Com o lançamento da nossa 2025 Strategy, estamos acelerando nosso jogo para desbloquear a próxima onda de criação de valor, promovendo a Chr. Hansen como um player global em biociência, que se especializou em tecnologia de fermentação e soluções microbianas. Com este foco, estaremos posicionados de forma única e com certeza nos destacaremos em nosso setor.”

"Na Chr. Hansen, continuaremos a ser os pioneiros da ciência microbiana para melhorar a alimentação e a saúde, por um futuro mais sustentável. Hoje, mais de 80% da nossa receita contribui para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas, e estamos empenhados em continuar a alavancar o Poder das Bactérias Boas™, que também se reflete no objetivo que acabamos de definir: “Grow a better world. Naturally.”

Os mercados subjacentes continuam atraentes
Durante o processo de estratégia, a Chr. Hansen fez uma revisão completa da dinâmica do setor, das tendências e oportunidades de crescimento nos segmentos existentes. Megatendências, como o crescimento da população mundial, mudanças demográficas, aumento da conscientização sobre a saúde e uma pauta de mudanças climáticas sólida continuam a fundamentar o modelo de negócios da Chr. Hansen. As perspectivas de crescimento nos mercados subjacentes da Empresa continuam atraentes.

2025 Strategy (“onde jogar”)
Com a sua 2025 Strategy, a Chr. Hansen definiu quatro áreas de foco estratégicas, que determinaram a estrutura para a futura trajetória de crescimento: REINVESTIR, ALAVANCAR, AMPLIAR e REVER.

REINVESTIR nas plataformas principais
A Chr. Hansen tem sido o fornecedor de ingredientes escolhido pela indústria de laticínios há décadas e também construiu um sólido negócio microbiano para rações animais, suplementos nutricionais e fórmulas infantis ao longo de mais de trinta anos. Durante o período da estratégia, a maior parte do crescimento absoluto virá das plataformas principais. Por isso, a Chr. Hansen continuará a priorizar e a investir em Enzimas e Culturas Alimentares e Saúde Humana. Produtos inovadores, lançados em todas as áreas do negócio, são esperados no período da estratégia, tanto nas categorias de produtos existentes quanto nas novas, por exemplo, soluções probióticas para alimentos e rações para animais de estimação.

ALAVANCAR a Plataforma Microbiana para fazer crescer lighthouses e novas áreas
A Chr. Hansen continua a ver muitas oportunidades de crescimento atraentes que promoverão sua plataforma de tecnologia para desenvolver soluções para novas aplicações e mercados finais. A Empresa continua comprometida em desenvolver ainda mais seus lighthouses já existentes: Bioproteção, Saúde Vegetal e Bacthera, e hoje está lançando um novo lighthouse: Bases Vegetais Fermentadas, no qual a Chr. Hansen se vê numa posição única para obter uma fatia significativa desse mercado de crescimento acelerado.

“Cada um dos quatro lighthouses tem um potencial tremendo. Estamos desbravando novos caminhos e estou realmente entusiasmado com a jornada que temos pela frente no que diz respeito ao combate ao desperdício de alimentos, moldando o futuro dos alimentos e contribuindo para a agricultura sustentável e o desenvolvimento de produtos farmacêuticos baseados em bactérias”, afirma o CEO Mauricio Graber.

Os lighthouses, em linhas gerais:

  • Bioproteção: Uma linha de culturas especiais que evita a deterioração, diminui o desperdício de alimentos e aumenta a segurança de laticínios e outros alimentos. Estima-se que a oportunidade de mercado de longo prazo seja de cerca de 1 bilhão de euros com um mercado endereçável de cerca de 200 milhões de euros em 2025.
  • Bases vegetais fermentadas: Soluções de fermentação para alternativas ao leite fermentado para beber ou comer de colher, além de bebidas fermentadas. Estima-se que a oportunidade de mercado de longo prazo seja de cerca de 100 milhões de euros, com um mercado endereçável de cerca de 100 milhões de euros em 2025
  • Saúde vegetal: Soluções de proteção de culturas com foco em bionematicidas, bioestimulantes e biofungicidas. Estima-se que a oportunidade de mercado de longo prazo seja de cerca de 1 bilhão de euros, com um mercado endereçável de cerca de 400 milhões de euros em 2025.
  • Bacthera: Joint venture com a Lonza AG para fabricação por contrato de bioterapêuticos vivos. Estima-se que a oportunidade de mercado de longo prazo seja de cerca de 1 bilhão de euros, com um mercado endereçável de cerca de 150-200 milhões de euros em 2025 (apenas o mercado de ensaios clínicos)

AMPLIAR a Plataforma Microbiana por meio de parcerias de M&A e P&D
Durante o período da estratégia, a Chr. Hansen pretende fortalecer ainda mais sua plataforma de tecnologia em todas as competências, como culturas e probióticos, enzimas lácteas e fermentação de valor agregado através de aquisições e da expansão da rede de parcerias em P&D. As recentes aquisições da HSO Health Care e da UAS Laboratories são exemplos disso, e ambas oferecem oportunidades atraentes de sinergia comercial, operacional e de P&D.

REVER opções estratégicas para ativos não microbianos
A divisão de Corantes Naturais, da Chr. Hansen, é a líder no mercado global de corantes naturais. Embora a divisão compartilhe do objetivo geral da Empresa e autonomamente ofereça um perfil de retorno atraente, as sinergias com a Plataforma Microbiana são limitadas. Como já comunicado em 2 de julho, a Chr. Hansen decidiu iniciar uma revisão estratégica de sua divisão de Corantes Naturais. O processo está progredindo bem.

Implementação da 2025 Strategy (“como vencer”)
A Chr. Hansen definiu cinco dimensões nas quais a Empresa vai implementar a estratégia:

1. CLIENTES: A Chr. Hansen vai ampliar a base de clientes e expandir seu alcance global, tornando-se uma empresa de biociência verdadeiramente global. A Empresa quer aumentar sua presença em mercados emergentes. Em segundo lugar, a Chr. Hansen continuará a investir no desenvolvimento de aplicações, recursos de marketing e vendas, para influenciar positivamente a demanda do mercado final e promover sua pauta digital para oferecer o melhor serviço da categoria aos seus clientes

2. INOVAÇÃO: Levar inovações com um impacto sustentável para o mercado continua a ser uma prioridade estratégica. Por isso, a Chr. Hansen alocará cerca de 75% dos gastos com P&D durante o período da estratégia para o desenvolvimento de novos produtos. Além disso, a Empresa vai intensificar seus esforços de levar os produtos mais rapidamente até o mercado

3. OPERAÇÕES: A Chr. Hansen continua a ver grandes oportunidades para realizar mais eficiências operacionais em sua produção por meio de inovações de processo e automação/digitalização, ao mesmo tempo que impulsiona os benefícios de escalabilidade através de futuras expansões de capacidade. Estima-se que os gastos com Capex como porcentagem das vendas diminuam no período em comparação com 2018/19

4. PESSOAS: Conforme a Chr. Hansen cresce como organização, é importante salvaguardar a cultura de desempenho e o objetivo único da empresa. Além disso, a Empresa continuará a investir na gestão de talentos e está comprometida em promover a diversidade

5. OBJETIVO: Como parte da nova estratégia, a Chr. Hansen vai acelerar sua ambição de sustentabilidade e se empenhará na iniciativa Science Based Targets [Metas Baseadas na Ciência] para limitar a elevação da temperatura global a 1,5 grau, reduzindo sua pegada ambiental com investimentos em energia renovável, embalagens recicláveis e gestão circular de resíduos biológicos.

Novas ambições financeiras e não financeiras até 2024/2025
A Chr. Hansen tem uma pauta financeira ambiciosa e continua empenhada em ter o melhor crescimento rentável do setor e uma geração de fluxo de caixa sólida. Do ano base de 2018/19, a Chr. Hansen se propõe oferecer:

  • Crescimento orgânico de médio a alto de um dígito, cuja média é feita durante o período
  • Um aumento na margem EBIT antes de itens especiais, antes de mudanças de portfólio e impactos cambiais. Estima-se que a melhoria da margem se baseie em ganhos de eficiência e benefícios de escalabilidade das operações, além de sinergias de aquisições recentes, a serem parcialmente reinvestidas no negócio durante o período da estratégia
  • Um crescimento médio em fluxo de caixa livre antes das aquisições e de itens especiais deve exceder o crescimento médio do EBIT absoluto antes de aquisições e itens especiais
  • A ambição financeira se baseia em moedas constantes e não considera futuras aquisições ou desinvestimentos, mesmo que atividades futuras sejam prováveis. A ambição financeira também se baseia no ambiente político e econômico atual e nas projeções, e qualquer deterioração pode ter um impacto negativo sobre a ambição (as informações sobre a COVID-19 estão na próxima página).

A Chr. Hansen estabeleceu as seguintes ambições de sustentabilidade e não financeiras:
Produtos: Mais de 80% da receita de produtos sustentáveis, que contribuem para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável 2, 3 e 12, das Nações Unidas; 25 milhões de hectares cobertos com soluções naturais (Saúde Vegetal e inoculantes de silagem); 200 milhões de pessoas consumindo as cepas probióticas da Chr. Hansen; redução de 2 milhões de toneladas de iogurte desperdiçadas

Planeta: Como parte do compromisso para limitar o aumento da temperatura global a 1,5 grau, a Chr. Hansen visa 100% de energia renovável, gestão circular de resíduos biológicos e materiais de embalagem essenciais recicláveis

Pessoas: A Empresa pretende apresentar 100% de seus novos funcionários ao seu modelo de cultura, ter uma proporção igual entre funcionárias e mulheres na gestão, ter uma pontuação máxima de 25% em sua pesquisa de engajamento de funcionários e alcançar uma frequência de incidente com afastamento inferior a 1,5

Prioridades de alocação de capital
A estrutura de alocação de capital da Chr. Hansen permanece inalterada. O crescimento orgânico continua a ser a prioridade número um, seguida pelas aquisições bolt-on, com as quais a Empresa busca fortalecer proativamente sua Plataforma Microbiana, em particular, nos mercados dinâmicos e em evolução de Saúde e Nutrição. Em terceiro lugar, a Chr. manterá a política de emissão de dividendos ordinários de 40-60% do lucro líquido. Por fim, qualquer excesso de caixa será distribuído como dividendos extraordinários ou recompra de ações.

Impacto da COVID-19 nas perspectivas do mercado
A pandemia global de COVID-19 mudou os padrões de consumo e as escolhas do consumidor e gerou pressão nas cadeias de fornecimento em todo o mundo. Por ser parte essencial da cadeia de fornecimento de alimentos e fornecedora do setor de saúde, a Chr. Hansen não viu impactos materiais em suas operações ou modelo de negócios por causa da pandemia. No entanto, durante uma recessão global, o consumo potencialmente mais baixo de proteína (sobretudo, em mercados emergentes) e a demanda atrasada ou reduzida dos clientes podem ter impacto nas vendas da Chr. Hansen. Dito isso, a crise da pandemia também gera novas oportunidades, p. ex., graças à maior preocupação com a saúde e interesse em probióticos com conceitos de imunidade.

Capital Markets Day 2020 virtual
Por ocasião do lançamento da sua estratégia e como parte do Capital Markets Day 2020 virtual, que inclui um webcast com perguntas e respostas ao vivo com a gestão, em 25 de agosto de 2020, às 3 da tarde, CEST [Horário de Verão da Europa Central], a Chr. Hansen lançou um microsite com apresentações pré-gravadas sobre gestão e outros materiais. Investidores e analistas são fortemente encorajados a assistir aos vídeos antes do webcast ao vivo.


A Chr. Hansen é uma empresa de biociência global e diferenciada, que desenvolve soluções com ingredientes naturais para as indústrias alimentícia, nutricional, farmacêutica e agrícola. Na Chr. Hansen, estamos em uma posição privilegiada para impulsionar mudanças positivas por meio de nossas soluções microbianas. Há mais de 145 anos, nós trabalhamos para possibilitar uma agricultura sustentável, rótulos mais limpos e uma vida mais saudável para mais pessoas em todo o mundo. Nossas plataformas de tecnologia microbiana e de fermentação, que incluem nossa ampla e relevante coleção de cerca de 40 mil cepas microbianas, têm um potencial revolucionário. Atendendo às necessidades dos clientes e às tendências globais, nós continuamos a desbloquear o poder das bactérias boas para dar resposta aos desafios globais, como o desperdício de alimentos, a saúde global e o uso excessivo de pesticidas e antibióticos. Como sendo a empresa de biotecnologia mais sustentável do mundo, nós tocamos a vida de mais de 1 bilhão de pessoas todos os dias. Impulsionados por nosso legado de inovação e curiosidade pela ciência pioneira, nosso objetivo – “To grow a better world. Naturally.” – está no centro de tudo que fazemos.

Compartilhe