新冠疫情期间的新员工 

Lisbeth Bech 于 2020 年 4 月 1 日开始就任科 汉森研发部的资源与规划高级经理。 获悉她在就任新职位头几个月的情况,并了解在封闭期间开展新工作给她带来了哪些惊喜和收获。 

 

优秀同事的重要性

正常情况下,科 汉森位于赫斯霍尔姆的总部会非常繁忙,在这里进出来往的人约有 700 名。 2020 年 4 月 1 日的情况却并非如此,由于新冠疫情,总部基本上处于封闭状态。 但就是在这种情况下,Lisbeth 开始了她在科 汉森工作的第一天,她必须以远程会议的形式与新同事见面。

“这当然很奇怪,因为我没能面对面见到任何人,但我仍能感觉到同事们的热情接纳。 最让我感动的是,当我们终于能回办公室时,每个人都迫不及待地欢迎我,让我感受到了家一样的温暖。”

Lisbeth 惊喜地在我们这家大型的全球性公司找到了家一般的感觉: “我想我在其他地方不曾有过这样的感受。 我认为,这些高度专注的同事能够花时间保持开放并对新同事如此关心非常不简单。 这里的同事普遍都表现出对彼此真正的兴趣,我认为这非常好。 此外,我也对这家公司及其员工的远大抱负印象深刻。 同事们不仅努力工作,而且以目标为导向,在一家成熟公司中看到这种初创公司的心态是非常激励人的。 这表明我们能够迅速采取行动,在需要的时候做出重要的改变。”

作用显著的领导

在开始一份新工作,并适应新的组织、人员和环境时,主管发挥着重要的作用。 对 Lisbeth 而言,她的上司 Julie Mahler Kappelgaard 就是完美人选: “Julie 在我第一次来到科 汉森时,就给予了我非常重要的帮助。 她非常欢迎我,并且明确提出了希望我负责的项目和任务。 我们相互配合,对工作进行协调,并确保我们形成共识。 这既是一种很好的职业工作关系,但同时也很随和。”

将以前的经验运用到新的职位

Lisbeth 能够把她职业生涯中的诸多经验运用到新的岗位中,包括在研发、业务开发和战略的整个价值链中的工作。

“由于我曾在另一家生物技术公司的整个价值链上工作过,我对于不同流程的工作方式以及变化会产生何种影响有非常难得的见解。 这将为我的新工作提供帮助,我将努力优化科 汉森的不同研发流程,为我们的总体战略提供支持。 我会专注于‘新的工作方式’,以确保我们的目标得以实现,并将继续提供行业所需的解决方案。 我非常注重连续不断的互相学习,这样我们就能在整个组织中整合这些学习成果。 只有通过分享和学习,我们才能改进和完善我们的解决方案。”

 

科 汉森 Come Fly with Me 计划

为确保我们的员工在入职前和入职过程中所有工作的正常进行,我们为所有经理提供了用于欢迎新员工的材料。 伙伴和导师计划有助于创造参与的环境,让同事可以为支持团队新成员的顺利过渡做出贡献。

通过入职前计划,让员工可以在入职前了解科 汉森的业务。 这样,他们就能更快融入科 汉森大家庭,并清楚知道自己在实现我们宏大目标的过程中应承担的职责。

通过入职计划,每个人都能得到正确的指导,且在进入公司、团队和新角色时能感受到热忱的欢迎。

 

自由和责任

Lisbeth 对于在新工作中有很多自由度感到很高兴: “很显然,我以前的经验和知识很受重视,而且我有很大的自由度按我认为最好的方式来履行职责。 能够在这个新的职位使用自己的工具来帮助处理手边的任务是非常值得和有意义的。 尽管整个生物技术行业有一些相似之处,但我们找到的解决方案却很不同,这使得这项工作非常有趣。”

新冠疫情封闭期间的收获

按 Lisbeth 的说法,她和其他人可以在封闭期间学到一些重要的东西: “在新冠疫情期间,我们的工作能力实际上是一个明显的优势。 尽管我确实更喜欢面对面与同事见面,但大家都很好地充分利用了现有条件,让我在入职时感受到了友好和热情。” Lisbeth 也强调,在线工作实际上可以提高效率: “我惊讶地发现,在我们的第一次介绍会上,每个人都准备得很充分。 好像所有人都想充分利用网络会议的时间,而我则从每个人身上都获得了很多有价值的意见。”

最后她笑着补充道: “但是,回到办公室后,我需要一些帮助,才能在现实生活中认出我的同事。 这给我们带来了很多有趣的瞬间,是能让我们都笑起来的瞬间。”

Lisbeth 的入职是科 汉森 Come Fly with Me(随我一起起飞)入职计划的一个很好例子。 

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