A importância de ter bons colegas
Em circunstâncias normais, a sede da Chr. Hansen, em Hoersholm, é um local de trabalho movimentado, com a agitação saudável de cerca de 700 pessoas entrando e saindo. Mas, em 1º de abril de 2020, não era o que se via, já que a sede estava praticamente fechada devido à COVID-19. No entanto, Lisbeth teve seu primeiro dia de trabalho na Chr. Hansen e começou seu trabalho com uma reunião à distância com seus novos colegas.
“Claro, foi estranho não poder me encontrar com as pessoas, mas eu me senti bem acolhida virtualmente pelos meus colegas. O que mais me impressionou quando finalmente pudemos voltar ao trabalho foi a sensação quase familiar que tive, porque todos estavam ansiosos para me receber.”
Lisbeth se surpreendeu ao encontrar esse sentimento de familiaridade em uma grande empresa global: “Não acho que já tenha tido essa experiência em outro lugar. Acho incrível que essas pessoas altamente focadas encontrem tempo para serem tão abertas e atenciosas com seus novos colegas. Por toda parte, há um interesse genuíno pelos outros, e eu acho isso maravilhoso. Também estou impressionada com a ambição da organização e de seus funcionários. As pessoas trabalham muito e estão focadas em objetivos, e é muito motivador encontrar essa mentalidade de start-up em uma empresa estabelecida. Isso mostra que somos capazes de agir rapidamente e fazer mudanças importantes quando necessário.”
Liderança que funciona bem
No começo de um novo trabalho e ao se acostumar com a nova organização, as pessoas e o ambiente, os líderes podem atuar como sólidos parceiros de treinamento. Para Lisbeth, sua líder, Julie Mahler Kappelgaard, foi a combinação perfeita: “Julie desempenhou um papel muito importante na minha primeira vez aqui, na Chr. Hansen. Ela tem sido muito acolhedora e clara sobre os projetos e tarefas pelos quais gostaria que eu fosse responsável. Nós aproveitamos a oportunidade para alinhar o trabalho e ter certeza de que estamos nos entendendo. É uma boa relação de trabalho de base profissional – ainda que informal.”
Trazendo experiências anteriores para a nova função
Em sua nova função, Lisbeth pode usar grande parte da experiência de sua carreira, incluindo o trabalho em toda a cadeia de valor de P&D, bem como em desenvolvimento e estratégia de negócios.
“Por ter trabalhado em toda a cadeia de valor de outra empresa de biotecnologia, acumulei informações valiosas sobre como funcionam os diferentes processos e que impacto as mudanças têm. Isso vai me ajudar na minha nova função, onde trabalho na otimização de diferentes processos de P&D, na Chr. Hansen, para auxiliar nossa estratégia geral. Eu vou me concentrar em ‘novas formas de trabalhar’ para garantir que os objetivos sejam alcançados e que continuemos a oferecer as soluções de que as indústrias precisam. Estou muito concentrada em aprender constantemente com as outras pessoas para que possamos consolidar esses aprendizados em toda a organização. Só ao compartilharmos e aprendermos, seremos capazes de melhorar e aperfeiçoar nossas soluções.”
