Миф: «Фундаментальная наука находится на более высоком качественном уровне по сравнению с отраслевой» — верно или нет?

Джеффри: Нет, неверно. Перед нами стоят разные задачи, поэтому и подходы наши отличаются. Как академические, так и отраслевые организации способны обеспечить высокое качество результатов.

Петер: Неверно. Эти две сферы имеют совершенно разные критерии успеха. Я думаю, что академические и отраслевые организации раздвигают границы в различных областях. Отраслевые исследования заканчиваются, когда получена информация, необходимая для производства эффективного продукта. В академической сфере исследования могут быть более исчерпывающими. В этом плане они превосходят по качеству отраслевые. Однако академические открытия зачастую не рассматриваются так скрупулезно, как отраслевые результаты, например, они не тестируются в различных условиях и регионах мира. Таким образом, я бы сказал, что в плане надёжности промышленные исследования часто превосходят академические.

Правда ли, что работая в промышленности вы не вносите свой вклад в науку, публикуя статьи и проч.?

Петер: Это не совсем так. В компании Chr. Hansen от исследователей ожидают публикаций, однако они зачастую выходят в другом формате, чем статьи в научном журнале. В отраслевых исследованиях присутствует аспект коммерческой тайны, и результаты, которые несут в себе конкурентное преимущество, конечно же, не могут быть раскрыты. Тем не менее, в некоторых случаях может быть опубликован отчёт по совместно сделанной с университетом работе или даже о собственных исследованиях.

Джеффри: Здесь нельзя дать однозначный ответ. В академической сфере публикация результатов важна для оценки работы, научного признания и привлечения финансирования. Поскольку промышленность ориентирована, прежде всего, на разработку продукции, все значимые изобретения проходят внутреннюю оценку и результаты их выражаются патентами, а не научными публикациями.

Правда ли, что все ваши коллеги имеют одну и ту же область специализации?

Джеффри: Нет. Каждый реализованный проект и каждый успех компании Chr. Hansen — это результат плодотворного взаимодействия сотрудников не только внутри, но и между отделами.

Петер: Совершенно нет! Аналитическая служба исследований и разработок тесно взаимодействует с большинством отделов нашей организации, начиная от специалистов, занятых поиском новых штаммов, вплоть до IT-отдела, производства и службы сбыта. Очень важно сообщать о своих задачах и передавать полученные результаты людям, которые имеют специализацию, отличную от вашей.

Каковы, по вашему мнению, основные различия исследовательской деятельности в отраслевой и академической сферах?

Петер: Я думаю, главное различие заключается в принципах работы: в корпоративном мире вся организация стремится к общей цели, тогда как в академических кругах сотрудники полагаются в работе на себя или небольшую команду. Кроме того, круг и график работ в промышленности зачастую заданы сверху. В академической науке исследователи имеют больше свободы в выборе темы проекта и сроков его реализации.

Джеффри: Существует немало различий. В целом, промышленность ориентирована на продукт, тогда как академические проекты имеют скорее исследовательский характер с изучением механизмов, принципов действия и т.п. Другими словами, промышленные исследования направлены на изучение функциональности, а академические – на получение фундаментальных знаний.

Почему вы решили связать свою профессиональную деятельность с отраслевой наукой? Что вас привлекло здесь?

Джеффри: Лично меня привлекает тот факт, что в промышленности можно сконцентрироваться на прикладной науке. Заниматься наукой в академическом мире становится всё сложнее, поскольку немало времени уходит на получение финансирования. Мне нравится, что в промышленности и в частности в компании Chr. Hansen я могу заниматься тем, что я умею делать лучше всего — проектировать эксперименты, решать задачи и анализировать данные. Опыт показывает, что в промышленности можно добиться более быстрого продвижения по карьере, чем в академическом мире.

Петер: Совместное решение актуальных задач и применение передовых научных открытий — вот что меня привлекает в исследованиях больше всего. В промышленности у меня есть хорошая возможность поработать над актуальными задачами, а также развить свои навыки управления проектами и взаимодействия с коллегами. Кто ставит задачу, и по какой причине, для меня не столь важно.

Какие возможности открывает компания Chr. Hansen для сотрудников с учёной степенью?

Джеффри: В компании есть отличные возможности развития. Свой интерес к науке здесь можно реализовать в ежедневной работе. Вы можете стремиться к должности старшего исследователя и далее развиваться как ученый, либо выбрать управленческую карьеру: начальник отдела, руководитель проекта и т.д.

Петер: Сотрудники Chr. Hansen могут реализовать персональные цели и совершенствовать свои области интересов, независимо от уровня образования. Большинство научных сотрудников и руководителей в отделе исследований и разработок имеют учёную степень, однако с нами трудятся также коллеги с квалификацией, например, лаборантов. Перед сотрудником с учёной степенью открывается множество возможностей. Вы можете стать членом высшего руководящего звена, экспертом в своей области или занять какую-либо другую должность, в зависимости от имеющихся знаний и мотивации.

Познакомьтесь с другими нашими коллегами